2) ситуационного анализа
3) ситуационного подхода
4) исторического подхода (верно)
Объяснение:
Жизненный цикл организации – это процесс ее развития от создания до уничтожения. Он может быть разделен на несколько этапов, каждый из которых имеет свои особенности и требует своего подхода. Рассмотрим эти этапы в рамках исторического подхода.
Стадия зарождения
На этой стадии создается новая организация. Она не имеет опыта работы, капитала и клиентов. Важно понимать, что на этом этапе руководители должны принимать стратегические решения, которые будут влиять на дальнейшее развитие компании.
Стадия роста
Организация начинает активно развиваться – появляются новые клиенты, увеличивается объем производства, расширяется штат сотрудников. На этом этапе важно налаживать бизнес-процессы и контролировать расходы, чтобы не допустить финансовых потерь.
Стадия зрелости
Организация достигла определенного уровня развития и стабилизировалась. На этом этапе необходимо укреплять позиции на рынке, совершенствовать продукцию и услуги, привлекать новых клиентов. Также важно следить за конкурентами и анализировать изменения на рынке.
Стадия спада
Организация начинает терять позиции на рынке, объем производства сокращается, прибыль уменьшается. На этом этапе необходимо принимать меры по оптимизации производства, сокращению расходов и поиску новых возможностей для развития бизнеса.
Стадия ликвидации
На этой стадии организация прекращает свое существование. Причиной может быть невостребованность продукции или услуг, недостаточность финансовых ресурсов или другие факторы.
Жизненный цикл организации является сложным процессом, который требует постоянного анализа и принятия решений. Исторический подход позволяет рассмотреть этот процесс в свете опыта предшествующих поколений и извлечь уроки для будущего развития.