2) низший
3) высший (верно)
4) средний
Объяснение:
Для эффективного функционирования любой организации необходимо умело работать с внешней средой. Это означает, что необходимо уметь общаться и находить общие интересы с клиентами, поставщиками, партнерами и конкурентами.
Для разработки и реализации политики по взаимодействию с внешней средой организации необходимо привлечение высшего руководства. Это связано с тем, что для успешного функционирования организации необходимо создание стратегии, которая будет направлена на достижение поставленных целей и задач. Высший руководитель имеет значительный опыт работы и компетенцию для разработки таких стратегий.
При разработке политики по взаимодействию с внешней средой организации необходимо принимать во внимание мнение стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Они могут быть представлены клиентами, поставщиками, партнерами и конкурентами. Их мнение и интересы должны учитываться при разработке стратегии по взаимодействию.
Также необходимо проводить анализ внешней среды. Оценка факторов, таких как политическая обстановка, экономические тенденции, социальные изменения и технические новшества помогут определить потенциальные угрозы и возможности для организации. Анализ конкурентной среды позволит определить конкурентных преимущества и недостатки организации.
На основе анализа внешней среды и мнения стейкхолдеров высшее руководство может разработать стратегию по взаимодействию с внешней средой. После этого начинается реализация стратегии.
Таким образом, вырабатывание политики по взаимодействию с внешней средой организации является важной задачей, которую должен выполнять уровень управления организацией высший. Он обладает компетенцией и опытом для разработки стратегии, учитывая мнение стейкхолдеров и анализ внешней среды.