2) необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности (верно)
3) минимизируют слабые стороны для избежания угроз
4) используют сильные стороны организации для избежания угроз
Объяснение:
SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который используется для оценки внутренних и внешних факторов, которые могут повлиять на бизнес-процессы компании. Аббревиатура SWOT состоит из английских слов Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Wo – это аббревиатура, которая обозначает возможности, доступные компании, и которые можно использовать, чтобы преодолеть слабые стороны. В соответствии с матрицей SWOT-анализа, Wo является одной из четырех категорий:
- S – Сильные стороны
- W – Слабые стороны
- O – Возможности
- T – Угрозы
Wo-мероприятия помогают компаниям увеличить свой потенциал при недостатках внутренних ресурсов или при отсутствии эффективных стратегий для использования имеющихся возможностей. Такие мероприятия могут включать, например:
- поиск новых клиентов и рынков сбыта
- разработка новых продуктов и услуг
- расширение территории продаж
- партнерство с другими компаниями и бизнесами
- исследование и развитие новых технологий и методов работы
Таким образом, использование Wo-мероприятий помогает компаниям расширять свой бизнес и увеличивать прибыльность даже при наличии слабых сторон. Этот инструмент позволяет оценить потенциал компании, а также способы его увеличения на основе имеющихся возможностей.
SWOT-анализ — это инструмент, который позволяет оценить сильные и слабые стороны компании, а также выявить возможности и угрозы внешней среды.
В матрице стратегий SWOT-анализа под wo понимают мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности.
Что такое слабые стороны?
Слабая сторона — это то, что мешает компании достигать поставленных целей. Например, недостаточная квалификация персонала или устаревшее оборудование.
Что такое возможности?
Возможность — это внешний фактор, который может помочь компании достичь поставленных целей. Например, рост спроса на продукцию компании или изменение законодательства в пользу бизнеса.
Как провести анализ wo?
Для проведения анализа wo необходимо:
- Выявить слабые стороны компании
- Определить возможности внешней среды
- Разработать мероприятия, которые помогут преодолеть слабые стороны и использовать возможности
Пример мероприятий wo
Примеры мероприятий, которые можно провести, используя подход wo:
- Обучение персонала для улучшения квалификации и уменьшения проблем с выполнением задач.
- Внедрение новой технологии для оптимизации работы и повышения эффективности процессов.
- Изменение ценовой политики для расширения рынка сбыта.