2) превращений
3) ухудшений
4) улучшений (верно)
Объяснение:
Цикл Деминга (PDCA) – это инструмент, который помогает улучшать процессы в организации путем постоянного анализа и оптимизации. PDCA состоит из четырех этапов:
Планирование (Plan)
В этой фазе определяется цель и выбираются методы для ее достижения. Также выявляются проблемные места и формулируются планы действий для их исправления.
Выполнение (Do)
На этой стадии проводятся запланированные действия. Они могут быть направлены на изменение процессов или на тестирование новых методов.
Контроль (Check)
Здесь оцениваются результаты выполненных задач. Сравниваются планы с реальностью, чтобы выяснить, насколько эффективным было выбранное решение.
Улучшение (Act)
На этом этапе определяются необходимые улучшения и проводятся дополнительные исправления. Если план был успешно выполнен, его можно использовать в будущем.
Таким образом, цикл Деминга – это последовательный и непрерывный процесс постоянных улучшений. Он позволяет повысить качество продукции или услуг, снизить затраты и повысить эффективность работы организации.
Цикл Деминга (PDCA) — это методология управления качеством, разработанная японским статистиком Виллем Демингом. Она помогает компаниям достигать непрерывных улучшений качества продукции и процессов.
Что такое цикл Деминга?
Цикл Деминга отображает последовательный и непрерывный процесс постоянных улучшений. Он состоит из четырех этапов:
- Планирование (Plan): определение цели и задач, выбор способов достижения цели, планирование ресурсов
- Выполнение (Do): реализация плана, сбор данных и информации о процессе
- Проверка (Check): анализ данных и результатов выполнения плана, сравнение с поставленной целью
- Действие (Act): корректировка процесса, внесение улучшений, повторное планирование для достижения цели
Цикл Деминга является основой многих систем управления качеством, таких как ISO 9001. Он позволяет компаниям постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы и повышать качество продукции.
Цикл Деминга — это мощный инструмент для управления качеством. Он помогает компаниям достигать непрерывных улучшений и повышать конкурентоспособность на рынке.
1739 символов.