2) формированию стратегии развития
3) управлению работой других менеджеров, решению наиболее важных задач
4) работе с людьми, межличностным отношениям, техническому исполнению (верно)
Объяснение:
Одной из важнейших задач менеджеров первичного звена является работа с людьми. Они должны уметь находить подход к каждому из своих подчиненных, мотивировать их на достижение поставленных целей. Кроме того, менеджеры должны контролировать выполнение задач и давать обратную связь своим подчиненным.
Немаловажную роль играют межличностные отношения. Менеджеры должны уметь эффективно общаться с коллегами, руководством и клиентами компании. Они должны быть способными находить компромиссы и решать конфликтные ситуации.
Техническое исполнение также имеет значение для менеджеров первичного звена. Они должны хорошо понимать технологии, которые используются в компании, чтобы правильно оценивать возможности и ограничения своих подчиненных.
Одним из ключевых навыков, которым должен обладать менеджер первичного звена, является умение эффективно коммуницировать с коллегами и подчиненными. Важно не только ясно и четко излагать свои мысли, но также слушать других и учитывать их мнения. Кроме того, важно уметь создавать командный дух и стимулировать сотрудников к достижению общих целей.
Технические навыки также играют важную роль в работе менеджера первичного звена. Это может быть знание основных программ компьютерной обработки данных или понимание производственных процессов в отделе. Важно не только иметь эти знания, но также постоянно развиваться и изучать новые методы работы.
Кроме того, менеджер первичного звена должен быть готов к принятию решений в условиях неопределенности и изменений. Он должен уметь предусмотреть возможные последствия своих действий и адаптироваться к новым условиям работы.
В целом, для успешной работы менеджера первичного звена необходима гармоничная комбинация межличностных навыков, технических знаний и способности к принятию решений в условиях неопределенности. Только такой менеджер сможет стать эффективным лидером для своей команды и достичь поставленных целей.