2) 3 уровня (верно)
3) 2 уровня
4) 5 уровней
Объяснение:
Управление человеческими ресурсами – это системный и комплексный подход к управлению персоналом организации. Он включает в себя 3 уровня:
Стратегический уровень
Стратегический уровень – это высший уровень управления персоналом, который определяет общие цели и задачи организации в области управления персоналом на долгосрочную перспективу. На этом уровне принимаются стратегические решения, которые направлены на создание эффективной системы управления персоналом.
Тактический уровень
Тактический уровень – это промежуточный уровень между стратегическим и оперативным, который осуществляет связь между общей стратегией организации и ее текущей деятельностью по управлению персоналом. На этом уровне разрабатываются тактические решения, которые направлены на достижение стратегических целей в ближайшей перспективе.
Оперативный уровень
Оперативный уровень – это непосредственное управление персоналом на ежедневной основе. На этом уровне принимаются оперативные решения, связанные с наймом, обучением, мотивацией и увольнением сотрудников. Все решения на оперативном уровне должны соответствовать стратегическим и тактическим целям организации.
Таким образом, эффективное управление человеческими ресурсами предполагает комплексный подход и включает в себя три уровня: стратегический, тактический и оперативный.