2) выбор альтернатив (верно)
3) заблаговременное планирование результата
4) определенный стиль принятия решения
Объяснение:
Ключевым элементом управления является принятие решений. Управленческое решение – это процесс выбора наилучшего из нескольких вариантов действий. Чтобы принять верное решение, менеджер должен иметь возможность оценить все альтернативы и выбрать оптимальный вариант.
Выбор альтернатив – это сложный процесс, который требует от менеджера много времени и усилий. Важно учитывать все факторы и последствия, связанные с каждой из предложенных альтернатив. Подобрать лучший вариант можно только при помощи правильной организации процесса принятия решения.
Процесс принятия управленческого решения
- Определение цели и задач. Определите окончательную цель и задачи, которые нужно выполнить. Задачи должны быть четко определены и понятны.
- Сбор информации. Соберите всю необходимую информацию, связанную с проблемой или задачей. Исследуйте все возможные варианты решения данной проблемы.
- Анализ альтернатив. Оцените все собранные данные и проанализируйте все предложенные варианты решения проблемы. Оцените все плюсы и минусы каждой альтернативы.
- Выбор наилучшей альтернативы. Выберите наилучшую альтернативу на основе оценки всех данных.
- Реализация выбранного решения. Произведите все необходимые действия по реализации выбранного решения.
- Контроль результатов. Оцените результаты реализации выбранного решения, чтобы убедиться в его эффективности.
Процесс принятия управленческого решения – это сложный процесс, который требует от менеджера много времени и усилий. Однако, если организовать этот процесс правильно, можно принять верное решение и достичь успешных результатов.