2) целеполагания (верно)
3) формирования бюджета
4) составления штатного расписания
Объяснение:
Целеполагание является одним из главных элементов управленческой деятельности, так как именно от него зависит успешность достижения поставленных задач.
При начале работы над проектом или задачей необходимо четко определить ее конечную цель. Цель должна быть SMART — конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени.
Определение цели помогает не только сосредоточиться на важном, но и позволяет установить приоритеты и правильно распределить ресурсы. Также это помогает мотивировать команду на достижение результата и оценить эффективность проделанной работы.
Следует помнить о том, что цели должны быть гибкими и могут корректироваться в процессе выполнения задач. Важно также контролировать промежуточные результаты и своевременно корректировать планы в случае необходимости.
Таким образом, целеполагание является важным этапом управленческой деятельности, который должен быть тщательно продуман и осуществлен с учетом всех факторов.
Целеполагание – это процесс определения целей и задач, которые должны быть достигнуты в рамках управленческой деятельности. При этом необходимо учитывать не только текущие потребности компании, но и ее стратегические перспективы на будущее.
Далее руководители должны разработать планы действий и распределить задачи между подразделениями и сотрудниками. Они также должны контролировать выполнение этих задач и отслеживать прогресс по достижению целей.
Один из ключевых аспектов управления — это мотивация сотрудников. Руководителям необходимо создавать условия, при которых сотрудники чувствуют себя нужными, важными для общего успеха компании. Это может быть достигнуто через признание организации за свое достижение, возможность повышения зарплат и перспектив карьерного роста.
Результативная управленческая деятельность предусматривает создание эффективной коммуникационной политики внутри компаний. Каждый работник должен иметь доступ к информации о целях компании, технологических изменениях, стандартах и новостях, касающихся работы его отдела.
Важным фактором в управлении являются инструменты анализа оценки деятельности компании. Это позволяет быстро реагировать на изменения на рынке, корректировать стратегии и проводить работу по оптимизации бизнес-процессов.
Итак, успешная управленческая деятельность – это хорошо подготовленный план целей и задач, мотивированные сотрудники, эффективная коммуникация между всеми участниками процесса и систематический анализ результатов.