Варианты ответов:
1) сбор информации — анализ ситуации — принятие решений, организация выполнения решений
2) анализ ситуации — принятие решений- организация выполнения решений- контроль работы исполнителей
3) сбор информации — анализ ситуации — уточнение информации, принятие решений — контроль
4) сбор информации — анализ ситуации — принятие решений, организация выполнения решений — контроль (верно)
2) анализ ситуации — принятие решений- организация выполнения решений- контроль работы исполнителей
3) сбор информации — анализ ситуации — уточнение информации, принятие решений — контроль
4) сбор информации — анализ ситуации — принятие решений, организация выполнения решений — контроль (верно)
Объяснение:
Цикл управления – это последовательность этапов, которые помогают осуществлять эффективное управление организацией. Он включает следующие этапы:
- Сбор информации. На этом этапе руководитель собирает необходимую информацию о производственном процессе, состоянии рынка и конкурентной среде, потребностях потребителей и других факторах, которые могут повлиять на работу организации.
- Анализ ситуации. Полученная информация анализируется и интерпретируется, чтобы понять текущую ситуацию в организации и определить возможные проблемы и риски. На этом этапе также формулируются цели и задачи для дальнейшей работы.
- Принятие решений. На основе анализа ситуации руководитель принимает решение о том, какие меры необходимо предпринять для достижения поставленных целей и решения проблем. Это может быть изменение бизнес-стратегии, разработка новых продуктов или услуг, внедрение новых технологий, перераспределение ресурсов и т.д.
- Организация выполнения решений. На этом этапе руководитель разрабатывает план действий, который позволяет эффективно реализовать принятые решения. Он распределяет задачи между сотрудниками, определяет сроки выполнения работ и контролирует выполнение плана.
- Контроль. На последнем этапе цикла управления осуществляется контроль за выполнением плана. Руководитель проверяет результаты работы и сравнивает их с поставленными целями, а также корректирует действия при необходимости. Этот этап помогает обнаружить ошибки и определить области для улучшений.