Варианты ответов:
1) завоевание большей доли рынка медицинских услуг
2) выявление сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз на основании SWOT-анализа
3) обоснование будущих направлений и стратегических изменений в бизнесе, целей организации, целей проекта, места проекта в системе целей организации (верно)
4) повышение технического уровня оказания услуг
2) выявление сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз на основании SWOT-анализа
3) обоснование будущих направлений и стратегических изменений в бизнесе, целей организации, целей проекта, места проекта в системе целей организации (верно)
4) повышение технического уровня оказания услуг
Объяснение:
Целью анализа общего положения организации является обоснование будущих направлений и стратегических изменений в бизнесе, целей организации, целей проекта, места проекта в системе целей организации.
Анализ общего положения позволяет руководству оценить текущее состояние организации, выявить проблемные места и определить сильные стороны. На основе этой информации можно разработать стратегию по достижению целей и план действий для реализации этих целей.
- Будущие направления и изменения в бизнесе: Анализ общего положения позволяет выявить тренды на рынке, новые возможности для развития бизнеса и прогнозируемые изменения в отрасли. Эта информация позволяет руководству определить главные направления развития компании и принять соответствующие меры.
- Цели организации: Анализ общего положения помогает руководству определить, насколько текущие цели организации соответствуют ее миссии, видению и стратегии. Если текущие цели не соответствуют стратегическим задачам, необходимо пересмотреть их.
- Цели проекта: Анализ общего положения также позволяет определить, насколько текущий проект соответствует целям организации и способствует достижению ее стратегических задач. Если проект не приносит ожидаемых результатов, его нужно корректировать или прекратить.
- Место проекта в системе целей организации: Анализ общего положения также помогает руководству определить роль и значение каждого проекта в общей стратегии компании. Эта информация позволяет лучше распределить ресурсы и выбрать наиболее перспективные проекты для финансирования.