2) разновидность диалектического метода
3) разновидность одного из методов в рамках ситуационного подхода (верно)
4) метод анализа макросреды
Объяснение:
Swot-анализ представляет собой разновидность одного из методов в рамках ситуационного подхода.
Что такое Swot-анализ?
SWOT – это аббревиатура от английских слов Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Как проводится Swot-анализ?
Swot-анализ проводится в рамках стратегического планирования и позволяет оценить текущую позицию компании на рынке, выявить ее конкурентные преимущества и недостатки, а также определить возможности для роста и угрозы для бизнеса.
Какие преимущества дает Swot-анализ?
- Позволяет провести комплексную оценку бизнеса;
- Помогает выявить сильные и слабые стороны компании;
- Дает возможность определить потенциальные возможности для развития бизнеса;
- Позволяет выявить угрозы и риски для бизнеса;
- Помогает принять решения по стратегическому планированию.
Как использовать результаты Swot-анализа?
Результаты Swot-анализа могут быть использованы для разработки стратегического плана компании, а также для принятия оперативных решений по устранению слабых сторон и повышению конкурентоспособности бизнеса.
SWOT-анализ представляет собой разновидность одного из методов в рамках ситуационного подхода. Аббревиатура SWOT образована от первых букв английских слов Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
Как проводится SWOT-анализ?
SWOT-анализ проводится с целью изучения текущего состояния компании или организации. При этом выделяются ее сильные и слабые стороны, определяются возможности для развития и потенциальные угрозы.
Для проведения SWOT-анализа необходимо определить следующие пункты:
- S — Strengths (сильные стороны) — что делает вашу компанию лучше других? Чем вы являетесь экспертами? Какие ресурсы имеете?
- W — Weaknesses (слабые стороны) — в чем вы уступаете конкурентам? Где у вас недостатки? Какие ресурсы необходимы?
- O — Opportunities (возможности) — какие возможности есть на рынке? Какие новые технологии можно применить? Где можете расширить свое присутствие?
- T — Threats (угрозы) — кто является вашими конкурентами? Какие изменения происходят на рынке? Каковы возможные проблемы или угрозы?
SWOT-анализ является эффективным инструментом для разработки стратегии компании и планирования ее развития. Он позволяет выявить слабые стороны и потенциальные угрозы, а также определить свои сильные стороны и возможности для дальнейшего роста.
Пример SWOT-анализа
Рассмотрим пример SWOT-анализа для небольшого интернет-магазина мебели:
- S — Strengths (сильные стороны): широкий ассортимент товаров, высокое качество продукции, быстрая доставка;
- W — Weaknesses (слабые стороны): высокие цены на товары, отсутствие рекламной кампании, отсутствие магазина в реальном мире;
- O — Opportunities (возможности): увеличение ассортимента товаров, запуск рекламной кампании, открытие магазина в реальном мире;
- T — Threats (угрозы): конкуренция с другими интернет-магазинами, экономический спад.
SWOT-анализ помогает определить стратегический план действий для достижения успеха и развития бизнеса.