2) оперативный план
3) организационный план (верно)
4) стандартные операционные процессы
Объяснение:
Один из основных элементов бизнес-плана медицинской организации — это его организационный план. Он содержит в себе информацию о том, как будет управляться данная медицинская организация.
Содержание организационного плана бизнес-плана медицинской организации:
- Описание структуры управления. В данном разделе необходимо указать, кто будет ответственным за управление данной медицинской организацией. Описать, какие структуры будут созданы и для чего. Например, можно создать отдел кадров, отдел по работе с пациентами и т.д.
- Описание функций персонала. В этом разделе следует рассмотреть вопросы связанные с наймом персонала и задачами каждого сотрудника. Также необходимо указать обязанности руководителей и менеджеров.
- Описание системы контроля и учета. В данном разделе следует указать, как будет организован контроль за деятельностью медицинской организации, в том числе и финансовый контроль. Необходимо также рассмотреть вопросы связанные с учетом пациентов, медицинских услуг и т.д.
- Описание инфраструктуры. В этом разделе следует указать, как будет организована работа медицинской организации в целом. Например, где будут располагаться помещения, как будут осуществляться поставки необходимого оборудования и материалов для работы.
В целом, организационный план является важной частью бизнес-плана медицинской организации. Он позволяет определить структуру управления и функций персонала, а также способствует более эффективной работе всей организации в целом.
Организационный план включает в себя описание правовой формы медицинской организации, ее устава, руководящих документов и положений, распределение функций и ответственности между руководством и персоналом. Также в этот раздел бизнес-плана входят информация о структуре управления, численности персонала и его квалификации, а также организационной культуре.
Важным элементом организационного плана является определение стратегии продвижения медицинской организации на рынке. В этом контексте необходимо проанализировать конкурентную среду, определить целевую аудиторию и разработать маркетинговую стратегию.
Также в рамках организационного плана следует обозначить финансовые потребности медицинской организации на первое время ее функционирования. Это может быть связано с закупками оборудования, наймом персонала или использованием услуг сторонних подрядчиков.
Наконец, необходимо предусмотреть системы контроля за качеством работы медицинской организации, обеспечения безопасности пациентов и соблюдения законодательства в сфере здравоохранения.
Организационный план является одним из основных элементов бизнес-плана медицинской организации, поскольку он определяет основные принципы ее функционирования и развития. Разработка эффективного организационного плана может помочь медицинской организации достичь высоких результатов в своей деятельности и стать успешной на рынке.