2) инициатора изменения
3) мнения куратора
4) обращения коллектива
Объяснение:
Система управления изменениями является важным инструментом для любой компании. Она позволяет эффективно управлять процессом изменений в организации, чтобы сохранить стабильность и повысить производительность. Однако, важно помнить, что приоритет каждого изменения должен быть определен исходя из его значимости для компании.
Существует несколько факторов, которые могут влиять на приоритет изменений:
- Значимость для бизнеса – если изменение напрямую связано с ключевыми процессами или продуктами компании, оно должно иметь высокий приоритет;
- Сроки – если изменение касается задач с жесткими сроками выполнения, оно также может иметь высокий приоритет;
- Риски – если изменение может повлечь за собой серьезные риски для компании, оно должно быть рассмотрено как можно скорее;
- Бюджет – если изменение требует больших финансовых вложений, оно может иметь высокий приоритет.
Каждое изменение должно быть оценено по всем этим факторам, чтобы определить его приоритет. И только после этого может быть принято решение об ускорении процесса рассмотрения запроса на изменение.
Важно понимать, что не все изменения могут иметь высокий приоритет. Поэтому, система управления изменениями должна быть настроена таким образом, чтобы была возможность быстрого и эффективного рассмотрения запросов на изменения с разным приоритетом.
Приоритет каждого запроса на изменение в системе управления изменениями должен зависеть от его значимости для компании. Определение приоритета основано на нескольких факторах, таких как значимость для бизнеса, сроки выполнения задач, риски и бюджет. Важно помнить, что не все запросы могут иметь высокий приоритет и система управления изменениями должна быть настроена таким образом, чтобы была возможность рассмотрения запросов с разным приоритетом.