Варианты ответов:
1) переговорным
2) внутриличностным
3) структурным (верно)
4) межличностным
2) внутриличностным
3) структурным (верно)
4) межличностным
Объяснение:
Для успешного функционирования структурного подразделения медицинской организации необходимо создать систему обоснованной мотивации сотрудников. Это поможет повысить их эффективность и улучшить качество работы, что в свою очередь положительно скажется на работе всей организации.
Основными методами управления конфликтами в структурном подразделении являются:
- Обратная связь. Регулярное общение руководства с сотрудниками, выявление проблем и пожеланий, объяснение требований и ожиданий является важным элементом системы мотивации.
- Достижение результатов. Создание ясных целей и понимания их важности для всей организации помогает сотрудникам более ответственно и эффективно выполнять свои задачи.
- Поощрение достижений. Признание заслуг и поощрение лучших результатов работников должно быть не только финансовым, но и моральным. Это может быть благодарность от руководства, премия или другие формы поощрения.
- Обучение и развитие. Вложение в обучение и развитие сотрудников является необходимым элементом системы мотивации. Это позволяет повысить квалификацию работников, что в свою очередь положительно влияет на работу всей организации.
(1202 символов)