2) критериями (верно)
3) индикаторами
4) показателями
Объяснение:
Когда мы реализуем какой-то проект, очень важно знать, насколько успешно он был выполнен. Для этого используются специальные показатели, которые называются критериями успешности проекта.
Критерии успешности — это совокупность показателей, которые помогают судить о степени выполнения проекта. Они могут быть разными, но обычно включают следующие аспекты:
- Сроки: насколько выполнение проекта соответствует графику
- Бюджет: насколько проект уложился в запланированные финансы
- Качество: насколько реализованный продукт соответствует требованиям и ожиданиям заказчика и пользователей
- Риски и проблемы: насколько были предусмотрены и управляемы риски в ходе выполнения проекта, а также каким образом решались возникающие проблемы
- Заказчик и пользователи: насколько довольны результатом и качеством продукта заказчик и конечные пользователи
Оценка критериев успешности позволяет не только понять, насколько успешно выполнен проект, но и выявить проблемные моменты, которые нужно учитывать в будущем. Кроме того, она помогает сделать выводы о том, что можно улучшить в процессе реализации следующих проектов.
10815. Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта, называют критериями успешности. Они могут быть выражены в количественной или качественной форме и зависят от типа проекта, его целей и задач.
К примеру, для IT-проектов одним из главных критериев успеха может быть соблюдение сроков разработки продукта и его соответствие требованиям заказчика. Для строительных проектов — это точное соответствие построенного объекта проектным решениям и безопасность при эксплуатации. Для маркетинговых проектов — это увеличение продаж или повышение узнаваемости бренда.
Оценка успешности выполнения проекта может проводиться на каждом этапе его жизненного цикла, а также после завершения работы. Создание эффективных критериев успешности позволяет не только следить за ходом работ, но и корректировать стратегию работы на основе полученных результатов.
Для систематического контроля можно использовать инструментарий автоматического анализа данных: дашборды, отчеты, мониторинги процессов и т.д. Тем самым можно быстро реагировать на отклонения от плана, устранять проблемы и увеличивать эффективность работы в целом.
Важно понимать, что успешность проекта не ограничивается только наличием четких критериев. Она также зависит от слаженной работы команды, соответствия процессов между собой и полного взаимопонимания между заказчиком и исполнителем. Все это в комплексе определяет успех проекта, его высокую результативность и затратоэффективность.