2) контроля качества и безопасности медицинской деятельности
3) правильной мотивации медицинских работников к эффективному труду
4) удовлетворенности населения первичной медико-санитарной помощи
Объяснение:
Принцип преемственности – это одно из ключевых понятий в организации работы любой структуры, в том числе и медицинской.
Что же это за принцип?
Принцип преемственности заключается в том, что при смене должностного лица или других обращениях, связанных с изменением состава персонала, на рабочем месте должны сохраняться знания и опыт предшествующего работника. Это помогает сохранить непрерывность работы подразделения и сократить время на адаптацию нового работника.
Применение принципа преемственности в медицинских организациях
Важно понимать: цель медицинских организаций – предоставить квалифицированную медицинскую помощь пациентам. Именно поэтому важно, чтобы каждый новый работник уже на первом этапе своей работы был в курсе всех процедур и правил работы.
Принцип преемственности на разных уровнях управления лежит в основе планирования деятельности структурного подразделения медицинской организации. Это означает, что при смене руководителя структурного подразделения медорганизации, новый руководитель должен быть знаком с положением дел в этом подразделении.
Кроме того, принцип преемственности помогает сохранить непрерывность работы даже в случае отсутствия одного или нескольких работников (болезни, отпуска и т.д.). Благодаря этому стабильность работы медицинской организации не нарушается.
Заключение
В итоге можно сказать, что принцип преемственности является необходимым условием для успешной работы любой медицинской организации. Только благодаря ему можно обеспечить высокий уровень квалификации и уверенность в работе каждого медицинского работника, а также сохранить стабильность работы организации в целом.
1927 символов.
Принцип преемственности на разных уровнях управления медицинской организацией заключается в том, что каждый последующий уровень должен продолжать работу предыдущего. То есть, если руководитель структурного подразделения разработал определенный план работы, то следующий уровень должен его реализовывать и дополнять новыми идеями.
На первом уровне преемственность проявляется в связи между администрацией медицинской организации и структурным подразделением. Администрация создает условия для эффективной работы подразделения, предоставляет необходимые ресурсы и контролирует выполнение задач.
На втором уровне преемственность проявляется в координации деятельности между структурными подразделениями одной медицинской организации. Один отдел может зависеть от другого, поэтому важно обеспечить гармоничное сотрудничество между всеми направлениями.
На третьем уровне преемственность проявляется на уровне процессов и событий связанных с пациентами. Каждая услуга, предоставляемая медицинской организацией, должна быть комфортной и безопасной для пациента. Другими словами, предыдущий процесс должен быть тщательно выполнен, чтобы передать свою работу следующему процессу.
Таким образом, преемственность является ключевым качеством управления медицинской организацией на всех уровнях. Она помогает обеспечить эффективную и безопасную деятельность всей организации в целом.