2) стратегическом
3) оперативном
4) индикативном
Объяснение:
В современном бизнесе важной задачей является распределение ресурсов организации для достижения её стратегических целей. Эта задача решается на уровне тактического планирования.
Тактическое планирование — это процесс принятия решений о распределении ресурсов организации на короткую до 3-х лет перспективу, чтобы достичь стратегических целей. Оно связано с конкретными действиями, необходимыми для выполнения задач, определенных в рамках стратегии.
Основная цель тактического планирования — преобразовать общие стратегические цели в более конкретные и измеримые задачи. На этом этапе руководство организации принимает решение о том, как лучше использовать имеющиеся ресурсы (финансовые, материальные, человеческие и информационные) для достижения стратегических целей.
Этапы тактического планирования:
- Формулировка задач: на этом этапе руководство организации определяет конкретные задачи, которые необходимо выполнить для достижения стратегических целей.
- Определение ресурсов: на этом этапе определяются имеющиеся ресурсы (материальные, финансовые, человеческие и информационные), которые можно использовать для выполнения задач.
- Планирование действий: на этом этапе определяются конкретные действия, которые необходимо выполнить для достижения поставленных задач с использованием имеющихся ресурсов.
- Оценка эффективности: на этом этапе оценивается эффективность принятых решений и корректируются действия в случае необходимости.
Тактическое планирование является важным инструментом для достижения стратегических целей организации. Оно позволяет оптимально использовать имеющиеся ресурсы и принимать эффективные решения для успешного развития бизнеса.