2) эффективность организационной структуры
3) внешняя микросреда
4) внешняя макросреда (верно)
Объяснение:
PEST-анализ является одним из инструментов стратегического планирования бизнеса, который позволяет оценить внешнюю среду компании. Он основывается на анализе факторов, которые находятся за пределами компании, но которые могут повлиять на ее деятельность.
Анализ факторов:
- P — политические факторы. Они включают законодательство, правительственные регулирования и стабильность политической ситуации в стране.
- E — экономические факторы. Это может быть инфляция, безработица, уровень доходов населения, изменения курсов валют и другие экономические условия.
- S — социальные факторы. Они охватывают демографические изменения, образ жизни, культуру, здоровье и образование населения.
- T — технологические факторы. Это может быть развитие новых технологий, организационных систем, а также изменения в методах производства и инновации.
При проведении pest-анализа медицинской организации необходимо учитывать все эти факторы. Например, политическая ситуация в стране может повлиять на законодательство в области медицины и здравоохранения. Экономические факторы могут влиять на доступность медицинских услуг для населения. Социальные факторы могут повлиять на потребность в определенных видах медицинских услуг. Технологические факторы могут определять возможности для развития новых методов лечения и диагностики заболеваний.
Заключение
PEST-анализ является одним из ключевых инструментов для планирования дальнейшей деятельности медицинской организации. Он помогает оценить текущую ситуацию на рынке, выявить возможности и угрозы, а также определить стратегию развития компании в будущем.