Вопрос: При анализе внутренней и внешней среды организации чаще всего применяют метод

Варианты ответов:
1) ABC/VEN-анализа
2) ABC/XYZ-анализа
3) PEST(STEP)- -анализа
4) SWOT-анализа (верно)


Объяснение:

Метод SWOT-анализа – это один из наиболее распространенных инструментов стратегического планирования, который позволяет оценить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы внешней среды, с которой она сталкивается.

В медицине метод SWOT-анализа может быть использован для оценки текущего положения медицинской организации и для определения ее стратегических перспектив. Рассмотрим каждый элемент SWOT-анализа более подробно:

Сильные стороны (Strengths)

  • Квалификация и опыт специалистов;
  • Наличие высокотехнологического оборудования;
  • Хорошая репутация у пациентов;
  • Развитая инфраструктура медицинской организации.

Слабые стороны (Weaknesses)

  • Нехватка финансовых ресурсов;
  • Отсутствие рекламы и маркетинга;
  • Недостаточная осведомленность в области новых технологий;
  • Отсутствие сотрудничества с другими медицинскими учреждениями.

Возможности (Opportunities)

  • Расширение ассортимента медицинских услуг;
  • Увеличение количества пациентов за счет привлечения новых клиентов;
  • Внедрение современных технологий в работу медицинской организации.

Угрозы (Threats)

  • Конкуренция со стороны других медицинских учреждений;
  • Нехватка кадров и квалификации персонала;
  • Различные изменения в законодательстве в области здравоохранения.

Анализ SWOT позволяет медицинской организации принимать решения на основе комплексной оценки ее сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз внешней среды. Он помогает определить приоритеты в развитии и управлении медицинской организацией, а также минимизировать риски и улучшить качество предоставляемых услуг.

Прокрутить вверх