2) социального
3) межличностного
4) внутриличностного (верно)
Объяснение:
В любой работе существуют определенные ожидания и требования к результатам деятельности. Однако, когда сотруднику предъявляются противоречивые требования, это может привести к конфликту внутриличностному, который может отрицательно сказаться на его эмоциональном состоянии, мотивации и производительности.
Такие противоречия могут возникать из-за несогласованности целей и задач разных руководителей или нечеткости формулировки требований. Например, один руководитель может требовать от сотрудника выполнения задачи быстрее и с меньшими затратами на ресурсы, а другой — более качественно и тщательно. Конфликт возникает из-за неспособности удовлетворить обе этих требования одновременно.
Кроме того, противоречивые требования могут приводить к чувству бесполезности и неполноценности со стороны сотрудника. Он может начать сомневаться в своих способностях и компетентности, если ему предъявляются противоречивые требования или ожидания. Это может привести к снижению самооценки, депрессии и другим психологическим проблемам.
Важно помнить, что внутриличностный конфликт может быть вреден для здоровья и производительности сотрудника. Поэтому руководители должны понимать свою роль в предотвращении конфликтов и стараться формулировать четкие и однозначные требования к работе сотрудников. Кроме того, необходима координация между разными руководителями для установления общих целей и задач.