2) календарным планом (верно)
3) сетевым графиком реализации
4) схемой финансирования
Объяснение:
Календарный план – это полное проектное расписание, учитывающее длительность работ и ресурсную базу, необходимую для выполнения проекта.
Назначение календарного плана
Календарный план необходим для:
- определения сроков выполнения работ;
- организации работы коллектива;
- построения зависимостей между задачами;
- предотвращения простоя в работе;
- контроля за прогрессом выполнения проекта;
- планирования бюджета на проект.
Составление календарного плана
Для составления календарного плана необходимо:
- Определить задачи необходимые для достижения целей проекта.
- Оценить время, необходимое для выполнения каждой задачи.
- Определить последовательность выполнения задач и построить график работ.
- Определить ресурсы, необходимые для выполнения каждой задачи.
- Рассчитать бюджет на проект.
Преимущества календарного плана
Календарный план позволяет:
- точно определить сроки выполнения работ;
- оптимизировать использование ресурсов;
- предотвратить простой в работе;
- контролировать прогресс выполнения проекта;
- снизить риски несоблюдения сроков и бюджета.
Итог:
Календарный план – это важный инструмент, который позволяет управлять проектом, контролировать его выполнение и достигать поставленных целей. Составление календарного плана является одним из ключевых моментов в организации работы коллектива и достижении успеха в проектной деятельности.
Календарный план – это один из важнейших инструментов управления проектами, который позволяет оценить ресурсные затраты и сроки выполнения конкретных задач в рамках проекта. В зависимости от сложности и масштабов проекта календарный план может быть простым или достаточно сложным документом, включающим подробное описание каждого этапа работы.
Разработка календарного плана начинается с определения целей и задач проекта, а также с оценки трудоемкости каждой задачи. На основе этих данных составляется расписание работ, которое учитывает не только длительность каждой задачи, но и зависимости между ними.
Для составления календарного плана используются специальные программы для управления проектами, такие как Microsoft Project или Primavera P6. Они позволяют создавать графики выполнения работ, использовать календари рабочего времени сотрудников и ресурсы проекта.
Основной целью разработки календарного плана является обеспечение эффективного управления ресурсами проекта и контроль за исполнением задач в соответствии с установленными сроками. Календарный план также служит основой для принятия стратегических решений и корректировки проекта в случае необходимости.
Важно помнить, что календарный план – это живой документ, который требует постоянного обновления и корректировки в ходе выполнения проекта. Только так можно обеспечить успешное завершение проекта в заданные сроки и бюджет.