2) определение направлений деятельности организации, анализ и адаптацию к внешней среде, постановку целей организации (верно)
3) внедрение инноваций, анализ внутренней среды, мониторинг результатов деятельности
4) распределение должностных обязанностей, соблюдение традиций, развитие наставничества
Объяснение:
Под видом управленческой деятельности в рамках стратегического планирования понимают:
- определение направлений деятельности организации;
- анализ и адаптацию к внешней среде;
- постановку целей организации.
Эти задачи помогают определить миссию и цели организации, спроектировать ее структуру, выбрать стратегию развития и разработать тактический план действий для достижения поставленных целей.
Определение направлений деятельности организации
В ходе управленческой деятельности в рамках стратегического планирования необходимо определить направления развития организации. Для этого проводится анализ внешней и внутренней среды, выявляются конкурентные преимущества и слабые места, определяется потенциал роста и т.д.
Анализ и адаптация к внешней среде
Очень важно для организации анализировать изменения во внешней среде и адаптироваться к ним. Например, изменения на рынке, в экономической или политической обстановке могут повлиять на деятельность компании. Для успешного развития необходимо учитывать эти изменения и принимать соответствующие меры.
Постановка целей организации
Для успешной реализации стратегического плана необходимо поставить четкие цели организации. Цели должны быть SMART (Specific – конкретные, Measurable – измеримые, Achievable – достижимые, Relevant – соответствующие стратегии организации, Time-bound – установленные сроки).
Вывод: управленческая деятельность в рамках стратегического планирования является ключевой для успешного развития организации. Она позволяет определить направления деятельности, адаптироваться к внешней среде и поставить четкие цели. Эти задачи позволяют организации разработать стратегию развития и тактический план действий для ее реализации.