2) определение тактических действий в соответствии с общей стратегией организации
3) технологию управления организацией и ее ресурсами
4) процесс формирования миссии организации, ее целей, выбора стратегии (верно)
Объяснение:
Стратегическое планирование – это процесс, направленный на формирование миссии организации, ее целей и выбора стратегии развития. Оно является одним из самых важных элементов управления организацией и определяет направление ее развития в будущем.
Цели стратегического планирования
- Определение целей компании;
- Выбор направления деятельности;
- Определение инструментов реализации поставленных задач;
- Оценка текущей ситуации на рынке и определение возможностей для развития компании;
- Разработка планов по достижению поставленных целей.
Этапы стратегического планирования
- Анализ ситуации
- Определение миссии
- Определение стратегии
- Разработка тактики
- Контроль и оценка результатов
На этом этапе необходимо провести анализ внешней и внутренней среды компании. Это поможет выявить возможности для развития бизнеса, а также определить угрозы, которые могут повлиять на его деятельность.
Миссия компании – это ее основное предназначение. На этом этапе формулируются основные цели, задачи и ценности компании.
После того, как определены миссия и цели компании, на этом этапе выбирается стратегия развития бизнеса – каким образом будут достигаться поставленные задачи.
На этом этапе разрабатываются конкретные действия для достижения поставленных целей. Определяются необходимые ресурсы и инструменты, а также распределяются задачи между сотрудниками.
После того, как стратегия разработана и начата ее реализация, необходимо контролировать ее выполнение и оценивать результаты. Это поможет корректировать планы в случае надобности и своевременно реагировать на изменения ситуации.
Стратегическое планирование – это важный элемент управления организацией, который помогает определить цели и выбрать стратегию развития. Он дает возможность эффективно использовать ресурсы компании и достигать успеха в будущем.