Варианты ответов:
1) построения материальной и социальной структуры организации
2) определения целей и путей их достижения (верно)
3) побуждения сотрудников к достижению целей организации
4) проверки достижения поставленных целей
2) определения целей и путей их достижения (верно)
3) побуждения сотрудников к достижению целей организации
4) проверки достижения поставленных целей
Объяснение:
Под планированием в менеджменте понимают процесс определения целей и путей их достижения. Этот процесс играет ключевую роль в управлении организацией, поскольку позволяет определить курс действий, необходимых для достижения желаемых результатов.
Важно отметить, что планирование должно быть систематическим и основываться на анализе существующих данных, таких как рынок, конкуренты, потребители и технологии. Только так можно разработать эффективный план действий.
Этапы планирования
- Определение целей. Необходимо определить то, что организация хочет достичь через свою деятельность. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и своевременными (SMART).
- Анализ среды. Необходимо провести анализ внешней и внутренней среды организации, чтобы понимать ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
- Формулирование стратегии. На основе целей и анализа среды необходимо разработать стратегию достижения поставленных целей.
- Разработка планов действий. На этом этапе формулируются конкретные действия и мероприятия, которые позволят реализовать стратегию. Также определяются ресурсы, необходимые для достижения целей.
- Реализация плана. Последний этап — это реализация плана действий. Важно следить за тем, что все процессы выполняются в соответствии с разработанным планом.
Важно отметить, что процесс планирования должен быть гибким и адаптивным. Организация должна уметь быстро реагировать на изменения внутренней и внешней среды, пересматривать свои цели и стратегии, а также корректировать планы на основе новых данных.
(1358 символов)