2) создание структуры учреждения/предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать для достижения целей (верно)
3) делегирование ответственности работнику
4) соответствие передаваемых работнику полномочий поставленным задачам
Объяснение:
Под организацией как функцией управления понимают создание структуры учреждения/предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать для достижения целей.
Организация является одной из основных функций управления и необходима для того, чтобы ресурсы компании были использованы максимально эффективно. Она включает в себя разработку организационной структуры, определение должностных обязанностей и распределение ресурсов между различными подразделениями.
Целью организации является обеспечение оптимальных условий для работы сотрудников и достижения поставленных целей. Для этого необходимо правильно определить структуру компании, четко разграничить должности и функции, а также установить процедуры взаимодействия между сотрудниками.
1239 символов
Организация как функция управления предполагает не только создание структуры, но и определение правил и процедур работы, а также распределение ролей и ответственности между сотрудниками. Она включает в себя планирование, координацию, мотивацию и контроль деятельности всех участников организации.
Правильно спроектированная организационная структура может значительно повысить эффективность работы коллектива, сократить издержки и время выполнения задач. В то же время, неправильно организованная структура может привести к конфликтам между сотрудниками, неэффективному использованию ресурсов и низкой производительности.
Важной составляющей организации является коммуникация. Коммуникация должна быть открытой и прозрачной для всех членов коллектива. Не менее важно учитывать индивидуальные особенности каждого работника при распределении задач и формирования команд.
Таким образом, создание эффективной организационной структуры является ключевым элементом успешного управления любой компанией или учреждением. Она позволяет достигать поставленных целей, сохранять конкурентоспособность и развиваться в современном бизнес-мире.