Варианты ответов:
1) совокупность действий, процедур, хозяйственной политики, направленных на достижение поставленных целей и задач
2) процесс создания и претворения в жизнь долгосрочных планов и программ
3) принятие решений о распределении ресурсов организации для достижения её стратегических целей
4) составление планов на небольшой промежуток времени для решения текущих, промежуточных задач (верно)
2) процесс создания и претворения в жизнь долгосрочных планов и программ
3) принятие решений о распределении ресурсов организации для достижения её стратегических целей
4) составление планов на небольшой промежуток времени для решения текущих, промежуточных задач (верно)
Объяснение:
Оперативное планирование — это процесс составления краткосрочных планов на небольшой промежуток времени (обычно не более года) для решения текущих, промежуточных задач.
Цели оперативного планирования
Главная цель оперативного планирования — обеспечение необходимых ресурсов для выполнения задач и достижения целей компании в определенный период времени. Основные цели оперативного планирования:
- определение приоритетных задач на текущий период;
- определение объема и распределения ресурсов;
- координация работы между подразделениями компании;
- мониторинг и контроль выполнения задач.
Процесс оперативного планирования
Процесс оперативного планирования включает следующие этапы:
- Сбор информации. На этом этапе собирается информация о текущем состоянии компании, ее ресурсах, задачах и целях.
- Анализ данных. Собранная информация анализируется и оценивается с целью определения приоритетных задач на текущий период.
- Составление планов. На основе анализа данных составляются краткосрочные планы на определенный период времени.
- Контроль выполнения планов. После составления планов необходимо следить за их выполнением и вносить коррективы при необходимости.
Важность оперативного планирования
Оперативное планирование является ключевым элементом управления компанией. Оно помогает:
- наладить работу между подразделениями компании;
- определить приоритетные задачи на текущий период;
- контролировать выполнение задач;
- эффективно использовать ресурсы компании;
- адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и окружающей среды.
Вывод: оперативное планирование является неотъемлемой частью управления компанией, которое помогает достигать поставленные цели и задачи в определенный период времени.