2) передачу полномочий непосредственно от начальника к подчиненному и далее другому/другим подчиненным (верно)
3) обмен ресурсами и задачами между уровнями управления
4) распределение задач между подразделениями
Объяснение:
Под линейными полномочиями понимают передачу полномочий непосредственно от начальника к подчиненному и далее другому/другим подчиненным.
Такая система организации работы используется в большинстве руководящих структур, таких как армия, бизнес, государственный аппарат и другие.
Линейные полномочия позволяют быстро и эффективно принимать решения, распределять задачи и контролировать выполнение заданий. Каждый сотрудник знает свое место в системе и свои обязанности.
Однако такая система имеет свои недостатки. Например, правильность принятых решений зависит от квалификации начальника. Также линейная система не всегда способствует развитию творческого мышления и самостоятельности сотрудников.
Однако, подобная передача полномочий может привести к некоторым проблемам, таким как перегрузка работы на одного работника или неоправданное увеличение числа подчиненных. Поэтому, в современных организациях все чаще используются матричные и функциональные структуры управления.
Матричная структура предполагает сочетание линейной и функциональной структур управления. В рамках данной структуры каждый работник имеет двух начальников: по линии функциональной работы и по линии проектной работы. Это позволяет более гибко распределить ресурсы и обеспечить максимальную эффективность работы.
Функциональная же структура управления базируется на разделении компании на отделы по функциям (например, отдел продаж, отдел маркетинга, отдел производства). Каждый отдел имеет своего начальника, который контролирует выполнение задач его подчиненными.
Таким образом, выбор определенной структуры зависит от целей организации и ее потребностей. Однако, несмотря на то что линейная структура управления становится все менее популярной в современных организациях, она все еще может быть эффективной в небольших компаниях или в случае, когда необходимо быстрое принятие решений.