2) авторитарный стиль руководства в организации
3) получение работником заданий от одного начальника (верно)
4) подчиненность всех сотрудников одному руководителю
Объяснение:
Единоначалие в управлении подразумевает, что работник получает задания только от одного начальника. Такой принцип является распространенным в бизнесе, где работники имеют своих руководителей, которые контролируют их работу.
Это позволяет сократить возможность конфликтов между разными начальниками и упростить процесс принятия решений. К тому же, единоначалие способствует быстрому выполнению заданий, так как работник знает точно, что именно нужно сделать и от кого получил указание.
Однако стоит отметить, что такая система может иметь и недостатки. Например, если начальник плохо ориентируется в делах своего подчиненного или не имеет достаточной компетенции по конкретной области работы, то это может негативно сказаться на результате работы.
Таким образом, единоначалие в управлении является распространенным принципом в бизнесе, который позволяет сократить возможные конфликты и упростить процесс принятия решений. Однако, необходимо помнить о его возможных недостатках и анализировать, как эта система работает в конкретной компании или организации.
При такой системе управления можно говорить о строгом иерархическом подчинении работника начальнику, а также о более четкой структуре управления в целом. Однако, следует помнить, что такая система имеет и свои недостатки. Например, работник может чувствовать себя изолированным и не иметь возможности проконсультироваться с другими коллегами, а также возможность получения более широкого круга заданий. Также, если начальник плохо организует работу и не дает точных указаний, это может привести к затруднениям в выполнении задач.
Одним из способов решения этих проблем является использование командной работы при управлении. Такая система предполагает создание группы сотрудников под руководством лидера-координатора, который распределяет задания между работниками и контролирует выполнение работы всей команды в целом.
Для успешной работы команды необходимо определение единой цели и загрузки каждого члена команды соответствующими задачами. Также необходимы постоянный обмен информацией в рамках командной работы и грамотное планирование рабочих процессов.
Несмотря на то, что командная работа предполагает большую степень автономии каждого члена команды, эта система управления является более демократической и нередко более эффективной, поскольку позволяет совместно принимать решения и обдумать задачи со всеми участниками команды.