Варианты ответов:
1) политическая и закономерности ее формирования
2) внутренняя и ее непосредственное окружение (верно)
3) экономическая с точки зрения роста спроса на услуги
4) социальная, включая динамику изменения показателей
2) внутренняя и ее непосредственное окружение (верно)
3) экономическая с точки зрения роста спроса на услуги
4) социальная, включая динамику изменения показателей
Объяснение:
Микросреда организации — это внутренняя среда и ее непосредственное окружение, которые влияют на ее функционирование и развитие.
Составляющие микросреды
- Внутренняя среда — это факторы, связанные с самой организацией: ее цели, миссия, структура, культура, ресурсы и т.д.
- Конкуренты — другие организации, которые работают на том же рынке и конкурируют за ресурсы и клиентов. Наличие конкурентов может повлиять на цены, качество продукции и услуг, инновационность и т.д.
- Заказчики — люди или организации, которые покупают продукцию или услуги у данной организации. Их потребности и предпочтения определяют спрос на продукцию и услуги, а также могут влиять на стратегию и маркетинговые решения.
- Поставщики — организации или индивидуальные предприниматели, которые поставляют материалы, комплектующие или услуги для производства продукции или оказания услуг. Качество и цены на поставляемые товары и услуги могут влиять на качество и стоимость конечной продукции.
- Интермедиары — организации, которые осуществляют торговую деятельность между производителем и потребителем. К ним относятся оптовые и розничные торговые сети, агенты, дистрибьюторы. Качество работы интермедиаров может влиять на доступность продукции для конечных потребителей.
Правильный анализ микросреды позволяет оценить сильные и слабые стороны организации, выявить потенциальные угрозы и возможности, разработать эффективную стратегию развития.