2) спонсорской
3) постоянной (родительской) (верно)
4) материнской
Объяснение:
При реализации любого проекта, особенно крупного и сложного, необходимо четко определить цели и задачи, которые должны быть достигнуты. Также важно определить ответственных за реализацию проекта и контролировать выполнение поставленных задач.
В данном контексте выделяется понятие «постоянной организации». Это организация, которая финансирует или инициирует проект, и которую объединяют общие интересы в его успешной реализации. Она выступает в роли заказчика и устанавливает требования к исполнителю.
Постоянная организация также может называться «родительской» или «головной» компанией. Она является основным инвестором проекта и обладает правом голоса на всех этапах его реализации.
Стоит отметить, что постоянной организации не обязательно являться коммерческой компанией. Это может быть государственное учреждение или некоммерческая организация, которая заботится о достижении общественной цели.
В общем, постоянная организация является неотъемлемой частью любого проекта и играет важную роль в его успехе. Её задачи — контроль за бюджетом, соблюдение требований к качеству и выполнению работ в срок. Постоянная организация также может обеспечить проект необходимыми ресурсами и экспертизой.
В соответствии с определением, данном в ГОСТ Р ИСО 21500-2013, постоянной (родительской) организацией называется организация, которая инициировала проект и в целях которой он осуществляется. Такая организация может выполнять роль заказчика, инвестора или основного пользователя продукта проекта.
Роль постоянной организации в проекте заключается в том, что она создает условия для его реализации и обеспечивает его успешное завершение. Она устанавливает цели и задачи проекта, определяет требования к результатам его выполнения и контролирует ход работ.
Постоянная организация также может предоставлять финансовые ресурсы для реализации проекта и управлять бюджетом. Она обеспечивает связь между исполнителями проекта и стейкхолдерами, координирует действия всех участников процесса и принимает решения по вопросам, связанным с проектом.
Таким образом, постоянная организация является ключевым элементом проектного управления и играет важную роль в его успешной реализации.