2) планирования рисков
3) оптимизации (сокращения сроков реализации проекта) (верно)
4) создания мероприятий по выходу из критических ситуаций
Объяснение:
Метод критического пути (Critical Path Method, CPM) является одним из наиболее эффективных инструментов для оптимизации временных рамок выполнения проекта. Он используется для выявления и управления наиболее критическими задачами, которые могут оказать прямое влияние на сроки реализации проекта.
Как работает метод критического пути?
Метод критического пути основан на анализе последовательности задач и определении тех, которые являются особенно важными для успешного завершения проекта. Он использует графический подход и разбивает проект на отдельные задачи и подзадачи, связанные между собой логически и временно.
Задачи, которые имеют наибольшее значение для выполнения проекта в срок, называются критическими и определяются анализом длительности каждой задачи, поскольку они не могут быть выполнены быстрее, чем указанный срок. Если одна из критических задач задерживается, то все проектные сроки будут перенесены и могут привести к дополнительным затратам.
Преимущества метода критического пути
- Метод критического пути помогает улучшить время выполнения проекта, что может снизить затраты на реализацию.
- Он позволяет выявить и управлять наиболее важными задачами и ресурсами, что повышает эффективность и результативность проекта.
- Метод обеспечивает более точный контроль за процессом выполнения проекта.
Метод критического пути является эффективным инструментом для оптимизации временных рамок выполнения проектов. Он помогает выявлять наиболее важные задачи, которые могут оказать прямое влияние на успех реализации проекта. Использование метода критического пути помогает улучшить контроль за процессом выполнения проекта и снизить затраты на его реализацию.