2) преемственность
3) функции персонала
4) структуру (верно)
Объяснение:
Структура внутренней среды организации является одним из ключевых элементов, определяющих ее успешность на рынке. Она включает в себя различные аспекты, такие как:
- Организационную структуру;
- Функциональную структуру;
- Иерархию;
- Департаментализацию;
- Процессы и процедуры;
Организационная структура является основой для управления бизнесом. Она определяет вертикальную и горизонтальную связи между отделами и работниками, что позволяет эффективно контролировать работу каждого подразделения. В свою очередь функциональная структура отображает направления работы компании и ее основные цели.
Иерархия является порядком распределения власти и ответственности между сотрудниками. Она позволяет устанавливать четкие правила и порядки в организации, а также гарантирует эффективность ее работы.
Департаментализация — это разделение компании на функциональные группы с целью повышения эффективности ее работы. Это позволяет более четко определить область ответственности каждого работника, а также повысить производительность работ.
Процессы и процедуры являются инструментом для оптимизации работы организации. Они обеспечивают более эффективное использование ресурсов, а также ускоряют работу всей команды.
Структура внутренней среды организации является неотъемлемой частью ее успеха на рынке. Она позволяет эффективно контролировать работу, оптимизировать процессы и повышать производительность всей команды. Поэтому каждая компания должна обращать особое внимание на этот элемент своей деятельности.