2) корректировка планов
3) контроль (верно)
4) мониторинг
Объяснение:
Одной из основных функций управления является контроль. Ее задача заключается в регулярном анализе и выявлении отклонений в процессе выполнения плановых мероприятий, а также в коррекции работы для достижения поставленных целей.
Контроль может осуществляться на всех этапах выполнения задач и иметь различные формы. Он может быть представлен как автоматической проверкой системы, так и ручным наблюдением за работой сотрудников.
При этом контроль необходимо осуществлять не только в случае возникновения проблем, но и на регулярной основе для предотвращения возможных ошибок в работе. Контроль помогает сократить издержки на исправление ошибок и повышает эффективность работы организации в целом.
Виды контроля:
- Предварительный контроль — это проверка качества материалов или продукции до начала процесса производства. Он позволяет исключить возможные дефекты и несоответствия до того, как они окажутся в конечном продукте.
- Текущий контроль — это проверка качества продукции или услуг на каждом этапе производства. Он позволяет выявлять возможные ошибки и давать оперативную обратную связь для их исправления.
- Заключительный контроль — это проверка качества готовой продукции или услуг перед ее выпуском на рынок. Он гарантирует, что продукт соответствует стандартам качества и требованиям заказчика.
- Послепроизводственный контроль — это проверка качества продукции или услуг после того, как они были выпущены на рынок. Он позволяет выявлять возможные проблемы и вносить изменения в процесс производства для улучшения качества продукции в будущем.
Контроль является одной из ключевых функций управления, которая позволяет обеспечить достижение поставленных целей, а также повысить качество и эффективность работы организации в целом. Регулярный контроль на всех этапах производства и различные формы контроля помогают минимизировать возможные ошибки и улучшить работу организации.